“謀劃千萬條，發展第一條。”徐圩投資公司緊扣“改革提質、創新增效”工作主題，圍繞年指標“過半”工作目標，精心構筑鹽養、市政、資源、開發四大“區塊鏈”，勠力開啟高質發展新征程。

構筑鹽養“區塊鏈”。將原馬二份與方洋兩個工區整合為馬二份工區，進一步核算單元噸鹽成本和公頃單產，確定全年計劃產量、質量和噸鹽工資，由工區統一指揮生產，調整勞動用工和單元產量及費用指標，加大目標責任考核力度，調動全員生產積極性，促進原鹽生產高質、高產、高效有保障。推進養殖基地化建設，改善水電及道路交通條件，對影響面積區域池塘采取看管模式，穩定提升發包收益。
構筑市政“區塊鏈”。爭取政府相關政策，采取外培、內訓等方式加強市政管養人才培養，有序助推資質提升；推行好班組承包制，完善薪酬分配機制，充分調動干部職工的工作積極性；按流程添置大中型清掃車、灑水車、市政多功能作業車等特種作業設備，提高市政作業機械化水平。主動融入徐圩新區“大環衛體系”建設，多維拓展業務，爭取對“5年大合同”協議條款簽訂補充協議，做大做強市政產業。

構筑開發“區塊鏈”。利用現有土地資源，擬采取合作運營模式，建設產業服務中心，修建停車場、維修中心、餐飲旅館超市等產業服務鏈；突出對既精通機械設備維修又相對空閑人員的充分利用，致力發展機械設備維修業，促進轉型產業多元化發展；堅持以萬誠物流園融入上合物流園區一體化發展為契機，致力發展涵蓋貨運代理、貨物倉儲與分撥、集裝箱堆場、大宗散貨堆存等業務的智能化現代物流綜合項目。

構筑資源“區塊鏈”。堅持以張圩社區服務中心大樓、原臺南鹽場辦公樓及臺南小企業基地為中心，持續推進臺南農貿市場1、2、3號樓辦證手續，確保符合招租條件，爭取實力較強的合作客戶，力爭整體發包，提升資產租賃經營效益。將位于開發區的華晶公司及徐圩區域的原資源公司、興隆公司、老年支部等資源進行優化整合，向符合資質條件的項目部、施工隊、車隊等第三方推介，靈活經營模式，盤活資產。

                                                                           （陳  健）