新年開新局，聚力謀新篇。供電工程分公司統籌抓好各項工作，靶向發力，為公司2024年高質發展鋪好路、筑好基。

務虛促實，提高工作執行力。組織召開年度工作會議，7個部室、6個基層單位緊密結合工作實際，回頭看、謀思路、談舉措。從“教育培訓、提拔任用、考核管理、容錯糾錯、關懷激勵”多點發力，激勵干部主動擔當作為，充分調動和激發干部職工干事創業的積極性、主動性、創造性，進一步提振信心、凝聚力量，更好地搶抓機遇、應對挑戰。

謀篇布局，提升企業競爭力。以工程和運維為依托，在把握好電量營銷的前提下，牢牢抓住建設契機，構建“以電為先、多元發展”思路，打造“工投供電”品牌形象。加快推動嘉澳公司10KV變電站項目、醫藥創新產業園二期配電、三峽電力光伏發電等重大項目工程的洽談進度，加大與中國能建江蘇電力設計院、三峽清潔能源、嘉澳公司、萬幫數字能源、科陸電子科技等10余家能源企業的合作交流，推進公司邁進新能源領域，以大項目落地推動高質量發展。

夯實基礎，提供安全保障力。清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，研究年度安全工作重點，適時組織對工程項目、線路設備開展安全大檢查，全面排查所有在建項目存在的安全隱患。通過安全培訓、現場安全督查、發放安全宣傳單等方式，持續加強反違章管理，確保各項工作安全穩定。                     

（鄭皓）