“上土的面積是多少？綠化工程招投標的手續(xù)是否完善？……”在恒大御峰小區(qū)南側工程現場，華茂公司紀檢員向現場監(jiān)管人員提問。這一幕是公司豐富工程項目監(jiān)督方式，深入開展“嵌入式”監(jiān)督的一個寫照。又是一年春草綠，正是綠化好時節(jié)。近日，該公司搶抓當前綠化養(yǎng)護有利時機，快速推進開發(fā)區(qū)春季綠化、造景工作。公司紀檢不斷加強園林綠化領域廉政風險防控，把防控工作與園林綠化工作有機結合，打好“組合拳”，為園林綠化健康發(fā)展保駕護航。

一是加強教育提醒。要求干部職工必須嚴格落實黨風廉政建設各項要求，進一步提升公園、道路綠化養(yǎng)護項目建設工程中廉政風險點防控意識。同時不定時在微信工作群發(fā)送廉政提醒和施工安全防護知識，提醒督促落實好廉政風險防控及安全措施。

二是強化風險排查。結合園林綠化工作實際，重新梳理和排查廉政風險點，確定風險等級，明確崗位職責與任務，并制定相應的防控措施，切實強化行為規(guī)范，從源頭預防違規(guī)違紀現象發(fā)生。

三是實施精準監(jiān)督。圍繞園林綠化重點工作和重點工程，強化監(jiān)督檢查?！扒度胧健北O(jiān)督綠化工程招投標、考核驗收、安全防范等重要環(huán)節(jié)，積極預防綠化工程建設和管理過程中腐敗現象的發(fā)生，促進人員依法、高效、廉潔履行職責，切實保證“工程安全、人員安全、資金安全”。（陳炳辰）