今年來，利海公司工會認真履行四項職能，積極發(fā)揮工會作用，以“三推進”團結凝聚職工積極投身到企業(yè)的各項工作中，為企業(yè)高質發(fā)展奠定堅實基礎。

　　在推進企業(yè)發(fā)展中全面“給力”。緊緊圍繞“穩(wěn)生產經營，求發(fā)展突破”年度工作主題，以“金點子”征集、名師帶徒、崗位練兵為工作載體，開展“大干四季度，沖刺全年目標”勞動競賽和“安康杯”、安全應急處置等競賽活動。創(chuàng)建“技能大師學習工作室”，組織工藝知識、操作技能、現場解答等培訓6次，攻克生產難題5個。繼續(xù)發(fā)揮“星級員工學習工作室”的示范引領、培養(yǎng)傳承作用，開展部門、班組內學習32次。廣泛開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動科技項目申報和平臺建設，7月份順利通過“江蘇省綠色硝化工程技術研究中心”驗收，11月份獲批國家級博士后科研工作站，為企業(yè)發(fā)展增強后勁。

在推進權益維護中彰顯“魅力”。發(fā)揮工會“大學校”作用，全年開展公司級體系管理、安全標準化、消防知識、通訊寫作等培訓30余次。開展戶外讀書征文活動，設立流動書屋，購買了200余本專業(yè)、安全、文學類書籍供一線員工閱讀，提升全員文化修養(yǎng)。常態(tài)化開展工會干部接待日活動，截至目前接待職工來訪10次，解決職工實際困難4件，為職工答疑6次。實施員工關愛工程，開展了夏季三送、冬送溫暖、生日送祝福等活動。組織開展員工才藝展示、司歌傳唱比賽、健步走等文體活動，大豐富了職工的業(yè)余文化生活。

在推進自身建設中充滿“活力”。健全工會工作規(guī)章制度和分會考評體系，年初與各分會主席簽訂了《分會工作目標考核責任書》，按季考核，年終與分會主席績效掛鉤。不斷夯實“雙基”工程，深化“強基層、補短板、增活力”行動。開展工會組織亮牌子、工會主席亮身份、工會工作亮作為“三亮”活動，不斷提高工會工作群眾化、民主化水平。豐富職工喜聞樂見、便于參與的活動載體，增強工會的吸引力、影響力、感召力，讓職工感受到工會是可信賴的“職工之家”，工會干部是可信賴的“娘家人”。