公司一屆三次職代會勝利召開后，灌西供電所認(rèn)真貫徹落實職代會精神，突出重點全力推進(jìn)各項工作。

一是按職代會制定的目標(biāo)任務(wù)，抓緊排定今年所里的重點工作，細(xì)化分解考核指標(biāo)，切實推進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實。

二是突出職工收入，加大工程創(chuàng)收力度。搶抓發(fā)展機(jī)遇，多方承攬創(chuàng)收工程。主動對接灌云臨海開發(fā)區(qū)，為園區(qū)提供用電安裝工程。拓展用戶電務(wù)外包單位。優(yōu)質(zhì)快速為省226沿海高速公路架設(shè)10KV配電工程。積極做好灌西鹽場土地復(fù)墾配電工程準(zhǔn)備，力爭全年職工收入實現(xiàn)新的突破。

三是加大責(zé)任，做好電力營銷工作。積極主動配合公司做好35KV電源調(diào)整和變電所主變增容工作。加大園區(qū)臨時用電轉(zhuǎn)固定用電工作，增加供電量。加大電費(fèi)回收力度，千方百計降低線損率。認(rèn)真做好迎峰度夏準(zhǔn)備工作，密切監(jiān)控，及時調(diào)整用電負(fù)荷，努力保證電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量，讓用戶用上放心電，滿意電。

四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)管理水平。不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)意識。加大落實安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。深入開展各項安全活動，查找和解決問題，突出安全隱患整改力度，切實做好安全生產(chǎn)工作。

（楊守全）