9月6日，投資公司在聯合服務中心五樓會議室召開創建國家衛生城市動員大會，全面布置安排創衛工作。公司領導班子全體成員、各單位副職級以上管理人員，機關全體管理人員參加會議。
會上，副總經理古浩光宣讀了投資公司創衛工作實施方案。王德志董事長在會上指出：申報創建國家衛生城市是市委、市人民政府作出的一項重要決策，也是集團公司正在重抓的一項重點工作。就我們灌西來講，這也是推動民生改善工作走向縱深，把之前沒有做好或者沒做到位的工作補齊補強的一次難得的機遇。針對創衛工作，他強調要做好兩個重點、五個突出，堅決打贏創衛工作的開局之戰。兩點就是中二圩環境整治和灘場文明化提升兩個重點。當前，中二圩環境“臟亂差”問題依然突出。對此，我們要根據集團公司創衛工作會議的精神要求，重點圍繞環境治理、硬件設施、職工素養、禁煙控煙、健康連云港建設等方面，積極行動起來，加大整治的力度，做到七個達標，切實解決“臟亂差”的突出問題。同時，還要利用本次創衛契機，將所有值班房進行標準化裝修；積極對接縣交通局，維修鋪設日曬制鹽損壞的道路；各制鹽分公司要對各班組灘場文明達標率、值班室衛生情況、庫房物品擺放整齊度、收放機房安全隱患等方面逐一進行檢查、規范，以進一步提高班組整體環境衛生水平和職工綜合素質。五個突出就是要突出宣傳、發動、投入、建設、考核五個環節。一是利用各類宣傳資源進行廣泛的宣傳發動，營造濃厚的輿論氛圍；各單位、部門要將在創衛工作中的亮點成績、好的做法及時地報道出來，切實做好宣傳工作。二是發動廣大群眾，將創衛的好處和意義帶到灌西的千家萬戶中，共同構建良好的氛圍，切實做好創衛的發動工作。三是認真梳理公司創衛工作的每個環節，將需要治理和改善的事項逐一統計，有目標、有計劃、有重點地去投入。四是堅持為職工群眾辦實事的原則，切實把創衛工作搞得有聲有色，要保證工程質量和工期進度，堅決不搞面子工程、花架子工程。五是各相關單位和部門要建立組織，健全工作責任機制，明確各自的職責。要及時向公司創衛辦反饋創建工作情況，并將創衛工作納入目標管理考核，確保創衛工作取得實效。（封楊）