今年以來，灌西投資公司按照集團公司工作部署，緊緊圍繞“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規(guī)”工作主題，“漁光互補”項目建設(shè)能量“滿格”，工廠化養(yǎng)殖項目蓄勢待發(fā)，產(chǎn)業(yè)承載能力不斷提升，用實干實績繪就一幅動能澎湃的發(fā)展畫卷，為企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展注入強勁動能。

強鏈延鏈筑根基。緊盯主導產(chǎn)業(yè)，加大基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)力度，同時圍繞產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈意識，全力以赴強鏈補鏈延鏈，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，形成“以企引企，以鏈聚群”的良性發(fā)展格局。對海淡水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)域開展進排水道疏浚、碼頭塔吊維保等工程項目，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力；全速推進“漁光互補”項目建設(shè)進度，已進入并網(wǎng)發(fā)電基礎(chǔ)工作；工廠化養(yǎng)殖項目已順利完成投放魚苗，預估年產(chǎn)能可達249噸。

提質(zhì)增效添動能。堅持以市場為導向強化經(jīng)營管理，有效提升市場波動應對能力和盈利能力。種養(yǎng)殖通過“增品種、優(yōu)品質(zhì)、創(chuàng)品牌”三品建設(shè)，補齊種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)改良短板，動態(tài)優(yōu)化錯峰銷售方案，確保產(chǎn)運銷高效協(xié)同，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品收益最大化；構(gòu)建原鹽產(chǎn)業(yè)上下游高效協(xié)同模式，充分發(fā)揮原料鹵水、生產(chǎn)管控、市場營銷優(yōu)勢與長板，提高資源配置效率，持續(xù)增強內(nèi)部協(xié)作和協(xié)同質(zhì)效；進一步盤活盤盈存量資產(chǎn)，不斷提高資源配置效率，實現(xiàn)挖潛增效。

生態(tài)開發(fā)新賽道。按照“新能源+生態(tài)治理”新模式，找準培育新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)力點，加強生態(tài)建設(shè)、新能源開發(fā)，實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)增綠、增能、增收。通過系統(tǒng)推進中二圩居民點、生產(chǎn)場區(qū)等環(huán)境進行綜合整治，提升轄區(qū)生態(tài)品質(zhì)，打造群眾“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三融合的現(xiàn)代化“綠美家園”，推動產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸、橫向耦合，促進資源共享、優(yōu)勢互補。依托勞模創(chuàng)新工作室，借助新能源推動機械設(shè)備的改良與更新，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的同時，降低耗能，同步解鎖經(jīng)濟密碼和生態(tài)密碼。（西宣）