灌西工會三個平臺突顯立體型服務(wù)新模式

今年來，灌西工會圍繞“職工隊伍建設(shè)年”主題主線，以三個平臺突顯立體型服務(wù)新模式，讓員工真切的感受到“娘家人”的關(guān)愛。

建好“建功平臺”，推進陣地升級。完善《灌西投資公司“一星三制”實施方案》，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革任務(wù)落實落地，讓廣大職工能通過“一星三制”的不同晉升通道實現(xiàn)自身價值。通過“創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)佳績，改革攻堅展風(fēng)采”年度立功勞動競賽和“奮力奪取‘雙過半’，獻禮建黨一百年”“堅韌奮斗做表率、勇立潮頭建新功”“安康杯”“冬準(zhǔn)”等階段性系列競賽的開展，有力地促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。充分發(fā)揮安樹林勞模創(chuàng)新工作室傳承勞模精神的“新陣地”、推動成果轉(zhuǎn)化的“孵化器”、培養(yǎng)技能人才的“訓(xùn)練場”、解決生產(chǎn)難題的“攻關(guān)站”作用。“四+模式”助推勞模創(chuàng)新工作室黨支部“雙創(chuàng)雙提升”，被評為全省“慶建黨百年.推動新時代黨建帶工建創(chuàng)新發(fā)展”典型案例。

搭好“溫暖平臺”，推進服務(wù)升級。年初職代會上的運行通勤車、員工配備工作服、日曬鹽道路維修、生產(chǎn)班組值班室維修、排污下水道專項整治工程等10件民生實事已全部落實到位。今年公司還投入11.6萬元為日曬制鹽公司31個生產(chǎn)班組配備了空調(diào)、電磁爐、電飯堡，投入29.5萬為兩大公司員工配備了2套工作服，投入1.5萬元為94名參加秋扒人員配備了防寒服。以“春有慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”四季幫扶為載體，為133戶低保戶、7戶市特困職工、928戶困難居民、338戶困難職工發(fā)放低保金、市特困金、大病救助金、陽光救助金等各類救助資金176萬元；為一線職工配送綠豆、白糖、西瓜以及防暑的藥物4.9萬元，為15名困難大學(xué)生發(fā)送“金秋助學(xué)金”和學(xué)習(xí)用品2萬元；為72名特別困難人員發(fā)放“陽光救助金”近15.34萬元；為患重病家庭爭取集團公司工會困難救助金0.8萬元。

搭好“創(chuàng)新平臺”，推進品牌升級。按照“公司引領(lǐng)、片區(qū)互功、基層為主”的工作思路，組織開展系列文體活動。“三八”節(jié)期間，舉辦了以“典型宣傳”、“困難女工微心愿”、“趣味活動”、“讀書征文”為主題的“四個一”活動；“五一”期間開展“講工匠故事.展勞模風(fēng)采”系列活動；積極配合公司黨委，開展了“10個十”系列活動，慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，“七一”前夕，舉辦了“奮斗百年路 永遠跟黨走”慶祝建黨百年文藝晚會；自編自導(dǎo)自演音樂快板《工投先鋒贊》參加集團“奮進新時代，領(lǐng)航開新篇”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年文藝演出。組隊參加集團公司第三屆職工健身運動會、女職工健身操舞比賽、合唱匯演等活動，展現(xiàn)灌西形象。（楊婕）