今年以來(lái)，宵洋物流公司深入推進(jìn)黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組“三組聯(lián)建”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)黨建工作引領(lǐng)、生產(chǎn)效能提升、職工關(guān)懷保障，形成協(xié)同發(fā)展新格局，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

黨小組聚焦思想引領(lǐng)。定期開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)物流行業(yè)政策法規(guī)、借鑒相鄰單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)模范帶頭作用，在防汛抗災(zāi)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，疏通排水溝道200余米，清理雜草500平方；組建黨員突擊隊(duì)，在業(yè)務(wù)高峰期帶頭承擔(dān)急、難、險(xiǎn)重任務(wù)，協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸線路優(yōu)化、新增客戶(hù)6家，業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)15%。多措并舉改進(jìn)起重機(jī)吊鉤保險(xiǎn)裝置，不僅避免貨物滑落，還減少包裝破損率，安全系數(shù)顯著提升，黨小組以黨建加業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)，為物流行業(yè)發(fā)展注入紅色動(dòng)能。

生產(chǎn)班組提升凝聚力。以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，班組定期組織消防應(yīng)急演練，培養(yǎng)安全骨干4名，確保操作規(guī)范，責(zé)任到人，面對(duì)碼頭旺季貨量激增，通過(guò)老帶新模式，實(shí)現(xiàn)技能傳承與產(chǎn)能提升的雙贏局面，單日裝卸效率提升10%，聯(lián)建機(jī)制下，三班次無(wú)縫銜接，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)人機(jī)不停歇，班組嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，以精益求精的態(tài)度，高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，成為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的標(biāo)桿，榮獲示范班組光榮稱(chēng)號(hào)。

工會(huì)小組增強(qiáng)歸屬感。常態(tài)化開(kāi)展夏送清涼、困難職工幫扶等活動(dòng)，走訪慰問(wèn)一線職工，組織開(kāi)展安全技能知識(shí)競(jìng)賽，收集關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力、安全環(huán)保等建議8條，碼頭值班室居住條件得到有效改善，針對(duì)員工飲水問(wèn)題，公司安裝過(guò)濾凈化器1臺(tái)，讓員工喝上放心水，將員工幸福指數(shù)提升落實(shí)到實(shí)處。

宵洋物流公司通過(guò)“三組聯(lián)建”，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)深度融合。下一步，公司將持續(xù)深化聯(lián)建機(jī)制，以更強(qiáng)合力推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、管理效能再升級(jí)，為推動(dòng)物流行業(yè)，向高效，智能，綠色一體化服務(wù)轉(zhuǎn)型。（宵洋 胡秀同）