2018年，宵洋物流多措并舉抓安全，將安全氛圍營造到位、責任落實到位、隱患排查到位、制度執行到位，努力營造和諧穩定的安全大環境。二季度以來，全公司排查安全隱患一次，100%按期整改落實到位，確保了安全生產。
該公司利用安全專題會、班前班后會等場合，反復強調安全工作的重要性，引導職工樹立“我要安全、我能安全”的意識。同時突出對投資公司各單位安全工作好經驗、好做法、好案例的宣傳，使安全教育覆蓋面達到100%，營造了濃厚的安全氛圍。
該公司安全工作由領導親自掛帥，持續強化安全工作指揮、督導、檢查，拉出安全清單，明確職責分工，層層壓實責任。嚴格執行投資公司安全生產、監督帶班、值班等制度，切實把好風險、隱患、質量確認關。
該公司還建立了嚴格的安全考核獎勵制度，廣泛開展安全“班組賽、對手賽、擂臺賽”，不斷提高公司安全管理水平和職工安全素養。強化制度剛性約束，按照“質量標準化”標準仔細排查隱患，確保及時掌控安全動態。同時，深入開展職工“崗位雙述”、查隱患、反“三違”、反事故等活動，有效杜絕了各類違章現象，為公司全年安全高效生產提供了可靠保障。（宵洋物流 邱利民）