今年“五一"期間，各車間單位生產“不打烊”，通過做實基礎工作、優(yōu)化運作機制、整合運銷資源，有序開展各類產品生產發(fā)運工作，保障市場鹽品正常供應。
做實基礎工作，確保生產質量“雙安全”。加大安全風險點日常檢查頻次，對檢查出的6條風險點隱患及時整改到位。加大各車間安全生產合規(guī)操作宣傳力度，更新操作規(guī)程及安全警示標識牌37塊，張貼安全生產專項整治宣傳海報8張，發(fā)放宣傳手冊20余份，制作懸掛安全生產橫幅5條。嚴格執(zhí)行“三級檢驗”，檢測人員加班加點，增加抽檢頻次。“五一"期間，質檢部和化驗室累計加檢庫存產品126個。
優(yōu)化運作機制，確保產能釋放“最大化”。“五一"前，生產部針對華中片區(qū)等地客戶顆粒鹽需求計劃，安排加工鹽、品種鹽車間及時調整生產班制，確保有充足人手生產50Kg編織袋包裝顆粒鹽、腌制鹽，滿足客戶需求；包裝鹽車間箱裝、編織袋裝生產線全線滿負荷運行，三個品種并行生產。由車間及機關后勤人員組成突擊隊，充實到一線生產班組，24小時連續(xù)生產。“五一”期間，生產各類大小包裝成品、半成品1567.75噸。
整合運銷資源，確保產品供應“最優(yōu)化”。銷售部門通過和銷區(qū)提前溝通，綜合研判節(jié)日期間產品需求形勢，提前下達生產計劃儲備合理庫存；節(jié)日期間安排人員值班，現(xiàn)場調度發(fā)運工作;嚴格執(zhí)行疫情防控物流車輛“閉環(huán)管理”規(guī)定，根據客戶對不同產品的發(fā)運要求，多方聯(lián)系調集運力，及時為物流車輛辦理各類發(fā)運手續(xù)，用最快速度走完發(fā)運流程；配送中心裝卸班組人員實行全天候裝卸，“五一"期間，累計發(fā)運各類大小包裝產品1473.25噸。（金宣）