今年，金橋制鹽公司紀委深入貫徹落實集團公司紀委工作部署，深入推進“不敢腐、不能腐、不想腐”機制建設，從思想源頭、制度防線、監督執紀三個維度協同發力，著力營造風清氣正的經營環境，為企業高質發展保駕護航。

關口前移，強化“不想腐”的思想自覺。將廉潔教育抓在經常、融入日常，每月編發廉潔月刊《金鹽清風》，定期輸送“廉政時評”“清風說要”“案鑒庫”；緊盯重點崗位和關鍵人員，組織相關人員簽訂《廉潔承諾書》份，從思想源頭擰緊“總開關”；在管理人員提拔調整時同步組織廉潔考試和任前談話，對節假日、婚喪喜慶等易發多發問題的關鍵節點進行重點提醒；用好手機短信、微信、QQ群等信息化平臺定期發送廉潔短信，為廣大黨員干部常敲“警示鐘”、常打“預防針”，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

精準發力，扎緊“不能腐”的制度防線。開展廉潔風險排查，填寫《廉潔風險防控措施表》，實行“月抽查、季檢查、年考核”；制定年度專項監督計劃，重點關注資金回籠、采購成本管控、廢舊物資處置、干部人事調整等“三重一大”事項；充分發揮黨風黨紀監督員作用，將監督觸角延伸到生產一線，動態掌握干部群眾工作作風和廉潔自律情況，推動監督下沉、落地；定期召開黨風廉政專題會議，加強民主管理監督，做好企務公開，將廉潔風險防控融入生產經營全過程。

從嚴執紀，釋放“不敢腐”的震懾效應。綜合運用監督執紀“四種形態”，切實用好第一種形態，盯緊關鍵少數，管住絕大多數，讓“紅臉出汗、咬耳扯袖”成為常態；將黨紀黨規融入到紀委“第一議題”學習、黨支部“三會一課”中，定期安排支部專題學習警示教育片并撰寫微感悟；實行“周報表”和“雙月例會”相結合制度，對完成工作不力的員工進行約談，并下發紀檢交辦單限期整改，持續釋放執紀必嚴、違紀必究的強烈信號，形成有力震懾。

（謝杰）