7月18日上午，投資公司召開一屆四次職代會主席團聯席會議暨上半年經濟運營分析會。會議聽取了黨委副書記、副總經理史祥平作關于上半年經濟運營情況分析和下半年經濟工作意見的報告，副總經理周緒祥主持會議。

黨委副書記、副總經理史祥平在作上半年經濟運營分析時指出，半年來，青口投資公司 緊扣 “高質發展、后發先至”的主題主線，圍繞集團公司戰略部署，確立“穩產提質、品牌創效”的工作要求，實施“雙優化、雙提升”，推進了全年目標任務有力落實。但仍然存在薄弱環節和外部因素帶來的壓力。

并強調，下半年，我們要迎難而上，自加壓力，搶抓國家、省市新的涉農政策機遇，以效益為中心，以 “抓品質、創品牌”為工作要求，深化改革創新，重點做好五個方面工作：一、狠抓生產管理，力爭種養增產增收。二、狠抓資源挖潛，力爭超額完成指標。三、狠抓重點管控，力爭管理提質增效。四、狠抓激勵考評，力爭人才隊伍提質。五、狠抓惠民實事，力爭和諧企業升級。

董事長、黨委書記、總經理胡傳法就領導干部解放思想，明確責任與擔當，助推青口實現三年攀高發表重要講話。

一、 認真大形勢，開展大討論。當前，連云港市不斷提出高質發展，后發先至的目標口號，集團公司也在搞三年行動計劃，如何突出主職主業，深化企業改革，青口投資公司出臺四業并舉、五力同發、三年攀高的目標。從這三個方面來講，目前經濟工作大形勢，要引起重視，新時期，領導干部如何解放思想，提高認識，實現以上率下、身體力行，做好各方面示范作用至關重要。

二、開展大討論，引領大解放。主要做好以下五點：大討論要使思路更清晰 ;大討論要使重點更明確;大討論要使措施更有力;大討論要使認識更統一;大討論要使業績更突出。

三、思想大解放，發展大突破。從目的上看，要向干部要作風，向目標要成果，向困難要措施，向發展要政績。從現狀上來說，青口投資公司的干部隊伍，主流是好的，但是也存在少數干部好高騖遠、力不從心。從要求上講，解放思想要想領導所想，急群眾所急 ;要想群眾所想，干領導所盼;要想自己所想，盡本職所能。從效果上看，要達到業績相互看齊，本領能夠看漲、作風需要看實、面貌需要看新。

會上，副總經理周緒祥布置表單考核工作，針對表單考核內容，宣讀獎懲要求。同時表彰了大干二季度勞動競賽先進單位和部門 5個、先進班組3個、先進個人20名。投資公司領導班子、機關副科級以上管理干部、各單位黨政工負責人、先進個人參加會議。 （顧 益）