為深入推進“三組聯(lián)建”工作走深走實，以基礎(chǔ)管理提升為出發(fā)點，以高質(zhì)量發(fā)展為總目標(biāo)，生產(chǎn)生活服務(wù)中心黨支部穩(wěn)步推進黨小組、生產(chǎn)班組、工會小組聯(lián)動共建。

聯(lián)建黨小組帶頭開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，與公司工會的“四學(xué)四講”活動緊密結(jié)合，帶動全體成員深入學(xué)習(xí)黨的思想和解讀法規(guī)條例，促進小組之間的溝通與交流，增強了對黨的思想和《條列》的認識。

生產(chǎn)班組通過“師徒結(jié)對”模式，青藍相接的“傳幫帶”情誼，提升員工的責(zé)任感和使命感。在具體實踐中，師傅通過開展技能培訓(xùn)課程、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想交流等多種形式，傳授專業(yè)知識，分享工作經(jīng)驗。徒弟通過不斷學(xué)習(xí)和師傅的幫助，業(yè)務(wù)技能得到顯著提高。

通過深入推進“三組聯(lián)建”，在實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同發(fā)展的同時，打造出一支高效、團結(jié)、進取的員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。（田盛楠）