9月14日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長丁銳到公司調(diào)研，集團(tuán)公司副總劉承志陪同調(diào)研。

調(diào)研過程中，公司董事長張斌、總經(jīng)理嚴(yán)成分別就公司1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、近期工作開展情況及下一步工作計劃和需要集團(tuán)層面解決的問題等做詳細(xì)匯報。丁銳指出，神特公司自“揭榜”以來展現(xiàn)出新面貌、新氣象，一是有新變化，領(lǐng)導(dǎo)班子有精氣神，同心發(fā)力謀長遠(yuǎn)；二是有起色，產(chǎn)品發(fā)展定位明確，新產(chǎn)品研發(fā)和投產(chǎn)取得明顯成效；三是有方向，積極提升行業(yè)品牌影響力，不畏困難，勇于浮出“海平面”，向高山攀登。

丁銳董事長強(qiáng)調(diào)，在今后的工作中，一要鎖定目標(biāo)抓管理，不止要立足短期目標(biāo)，還要樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)“滾石上山”，練好“內(nèi)功”，重抓精益管理；二要提高認(rèn)知拓市場，要強(qiáng)化市場觀念，注重風(fēng)險防控，遵循市場“三部曲”：過去是得產(chǎn)品得天下，昨天是得渠道得天下，今天是得客戶得天下。要研究大眾市場和小眾市場，擴(kuò)大基礎(chǔ)，提升利潤，增強(qiáng)職工發(fā)展信心。技術(shù)和質(zhì)量是市場的“兩條腿”，要加大對軍工市場的研究和拓展。三要協(xié)同聯(lián)動抓研發(fā)，要利用好纖維研究院的公共服務(wù)平臺，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升布局。加強(qiáng)與纖維研究院的聯(lián)動，提高研發(fā)創(chuàng)新能力。四要延鏈補(bǔ)鏈擴(kuò)規(guī)模，在現(xiàn)有規(guī)模上延鏈補(bǔ)鏈，尋求外部合作，利用好外部合作伙伴的專利、人才、資金等，不能坐井觀天，尋找好的技術(shù)團(tuán)隊、合作伙伴，不能降格以求，注重提升合作質(zhì)量。五要團(tuán)隊協(xié)作聚合力，“雙二零”目標(biāo)是整個領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)，要樹立團(tuán)隊精神，相信神特公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過努力可以實現(xiàn)目標(biāo)，在新材料板塊爭當(dāng)行業(yè)“翹楚”。

集團(tuán)公司投資發(fā)展部、運營監(jiān)管部等部門負(fù)責(zé)人參與調(diào)研并就公司有關(guān)問題進(jìn)行解答。（神特宣）