實行合理化建議制度是企業發展的內在動力，是員工參與企業生產經營管理的紐帶和橋梁，是推動企業生產經營管理的重要手段，是企業不斷完善自我的要求，也是企業活力的體現。開展合理化建議活動是一項經常性、長期性的工作，是員工實現經濟技術創新的有效載體和平臺，是體現員工主人翁精神，造就崗位技術能手和先進模范人物的重要途徑。

為增強員工對合理化建議制度的認識，激活員工的積極性，促進員工主動為企業出謀劃策，公司技術中心分管領導蔣干兵親自召開部門會議，對合理化建議制度進行充分解讀，對員工進行全面動員，強調員工立足本職崗位，圍繞產品質量、技術革新、設備更新改造、節能降耗減排、企業管理等關系企業發展的主要方面，秉持對企業高度負責的主人翁精神，積極開動腦筋，充分發揮個人的聰明才智，做促進企業發展的“有心人”，為企業發展出“金點子”。