自臺北（華茂）公司召開“百日攻堅止虧損”動員部署大會以來，大浦分公司凝聚合力，攻堅克難，扎實推進“點將臺”書記項目，聚焦“改革名將”“攻堅悍將”“沖鋒主將”三類標桿，培育大浦“三將”人才，推動廣大員工參與企業(yè)改革、攻堅破難、革新創(chuàng)效，彰顯出強烈的責任擔當。

激勵奮進之心，爭當攻堅克難的“改革名將”。作為大浦分公司的“改革名將”范曉寶，深知自己的職責所在，帶著從事綠化十幾年的工作經(jīng)驗，全身心投入到“百日攻堅”工作中，團結帶領大浦分公司全員上下，共同努力，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，為實現(xiàn)更高的目標任務而奮斗。大浦分公司新班子搭建好后，他充分利用管理優(yōu)勢，人員職能架構優(yōu)勢，深度挖潛增效以及提升養(yǎng)護品質(zhì)。同時，強化用工制度管理，優(yōu)化人員結構，對大齡、身體狀況差等六十多名員工進行“清零”行動，大大降低用工隱患，提高員工整體素質(zhì)。圍繞“抓質(zhì)量、控成本”，著力打造大浦保潔樣板、綠化養(yǎng)護品牌，合理控制生產(chǎn)各項成本，努力實現(xiàn)項目利潤最大化。下一步，他將打造一支科學化、機械化、標準化、規(guī)模化、精品化的專業(yè)人才隊伍，帶領大浦分公司全員，全力以赴沖刺全年目標任務。

激活前行動力，爭當創(chuàng)新發(fā)展的“攻堅悍將”。“攻堅悍將”楊卿同志，自4月份大浦分公司成立以來，他頂酷暑、伴夜幕、沉一線、解難題，用“時時放心不下”的責任感和“事事躬身力行”的使命感，詮釋了新時代共產(chǎn)黨員的先鋒本色。在“百日攻堅”期間，他時刻做好與開發(fā)區(qū)住建局、源運公司、新海連市政生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，第一時間處理上級督辦、數(shù)字城管案卷、群眾投訴等問題，大大降低作業(yè)現(xiàn)場扣款費用。同時，做好現(xiàn)場巡查工作，對路面可見垃圾數(shù)量、廢棄物滯留時間、煙蒂痰跡數(shù)量、路牙潔凈度等嚴格按照標準及時處理，為“百日攻堅”取得沖刺勝利添磚加瓦。“攻堅悍將”夏偉同志，在綠化事業(yè)中勇于創(chuàng)新、突破自己，并在今年連云港市園林綠化工技能競賽暨花鏡大賽中斬獲佳績，憑借精湛技藝、出色發(fā)揮，一舉奪得大賽第一名，為公司贏得了市級榮譽。

激發(fā)干事激情，爭當凝聚人心的“沖鋒主將”。孫幫年同志，作為大浦分公司的“沖鋒主將”，他以身作則、帶頭沖鋒，強化安全管理，不斷強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)主體責任，做到防在前、想在前、做在前，未雨綢繆、防患未然，以實際行動全面推進“百日攻堅”安全相關工作落到實處。對“百日攻堅”期間查處的安全隱患或整改不到位的進行追責，確保措施執(zhí)行到位。緊盯重點，嚴格落實一線員工安全教育培訓全覆蓋，切實提高職工安全隱患辨識能力。“沖鋒主將”薛興華，作為省技術能手，他始終不忘干事創(chuàng)業(yè)初心，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、奮勇攻堅，在園林綠化戰(zhàn)線上日復一日地默默付出，憑借多年的綠化養(yǎng)護經(jīng)驗，保障完成大浦分公司綠化養(yǎng)護季度性任務、活動線路任務和綠化開道口任務，大大提高綠化養(yǎng)護質(zhì)量和苗木栽植的存活率，確保公司利益最大化，切實為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

（大浦分公司）

撰稿：房金鶴

單位負責人：范曉寶

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲