近日，裕達分公司召開“明勢勇?lián)?順勢善作為 借勢解難題”推進會。會議圍繞分公司當前工作推進情況，引導員工認清行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與自身定位，主動調(diào)整工作方法、善用各類資源破解發(fā)展難題，梳理各崗位堵點難點，明確后續(xù)工作思路，凝聚員工共識、激發(fā)工作動力。

會議要求，全體員工要立足發(fā)展實際，認清當前形勢、找準自身定位，摒棄消極懈怠思想，主動適配發(fā)展節(jié)奏、優(yōu)化工作策略，善于借助各類有利條件攻克工作中的堵點難點。會上，員工們結(jié)合采購、供應鏈、安全資產(chǎn)管理崗位實際，暢談履職思路與實踐計劃，明確了后續(xù)工作的具體方向。

采購人員表示，將密切關注市場動態(tài)、精準把握行業(yè)規(guī)律，依托供應鏈現(xiàn)有資源，優(yōu)化管理流程、嚴控成本與質(zhì)量，確保采購工作高效推進；供應鏈崗位人員稱，將精準對接市場需求、緊跟政策導向，借助現(xiàn)有渠道優(yōu)勢拓寬路徑，強化供需銜接，持續(xù)提升業(yè)務質(zhì)效；安全資產(chǎn)管理崗位員工表示，將主動適配安全管理新要求、遵循規(guī)范管理準則，借助專業(yè)力量常態(tài)化開展隱患排查，規(guī)范資產(chǎn)全流程管理，筑牢安全防線、夯實資產(chǎn)基礎。

大家一致表示，將深入落實會議精神，把履職共識轉(zhuǎn)化為實際行動，既要認清發(fā)展形勢、主動適配節(jié)奏，也要善于借助有利條件破解難題，補齊工作短板、真抓實干，推動分公司各項工作穩(wěn)步提升、取得新進展。

（裕達分公司）

撰稿：吳添益

單位負責人：張會鵬

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲