自臺北投資公司黨委“明勢勇擔當、順勢善作為、借勢解難題”解放思想大討論活動啟動以來，大浦分公司始終以高質量發展為主線，緊扣“三勢”核心主題，創新運用“黨建+”模式，推動大討論活動從“有形開展”向“有效落地”轉變，切實把思想解放成效轉化為履職盡責的實際行動，在“十五五”開局之年展現基層擔當，實現實干作為。

“黨建+理論鑄魂”明勢定向，筑牢思想根基。大浦分公司黨支部將學習貫徹黨的二十屆四中全會精神作為首要政治任務，第一時間謀劃部署、制定切實可行的大討論活動方案，召開“三勢”解放思想大討論動員部署會，組織全體干部職工認真學習集團公司二屆八次職代會講話精神及臺北公司黨委書記、董事長王德志在公司二屆七次職代會上的講話要求。會后，支委成員深入一線班組，層層傳達臺北公司黨委“三勢”大討論會議精神，推動思想解放與思想統一同頻共振。結合綠化養護、道路保潔、車隊管理等不同崗位特點，針對性開展專項技能培訓與結對幫帶計劃，通過系統化理論學習與實操指導，全面提升職工理論素養和業務能力，激發人才隊伍創新創造活力，為公司持續健康發展注入內生動力。圍繞大浦分公司發展實際，層層開展“三勢”專題研討、實地調研，累計撰寫上報感悟體會5篇，確保學習全覆蓋、研討有深度、成效看得見。

“黨建+業務融合”順勢發力，激活發展動能。堅持以黨建為引領，深化黨建與業務深度融合，讓支部戰斗堡壘扎根一線、黨員先鋒模范亮明身份。圍繞“點將臺”書記項目，進一步強化陣地建設，明確“三將”人選，大力選樹先進典型，著力打造“一支部、一主題、一特色”黨建品牌。依托“好人幫”志愿服務隊，組織黨員干部下沉生產一線，累計開展黨員突擊勞動6次、主題黨日活動2次，開展愛心幫扶20余人次，用實干踐行初心使命。強化協同聯動意識，加強各單位、各部門間的協作配合，切實扛起基層單位融合發展的政治責任。深化“一線工作法”，黨員干部堅持每日雙巡、結對包聯班組，現場破解工作難題、暖心辦好民生實事，推動管理重心下移、服務觸角前移。聚焦樣板路打造，創新引入“微更新”理念，以低成本、高效率方式修復裸地、補植退化草坪，推行“移苗補綠、見縫插針”養護模式，打造可復制、可推廣的綠色養護樣板，以黨建引領推動業務提質增效。

“黨建+借勢攻堅”破題突圍，拓寬發展路徑。全體黨員以身作則、率先垂范，堅持“精打細算、向管理要效益”的工作理念，全面推廣班組承包制，借鑒先進片區經驗，建立“成本包干、績效掛鉤、多勞多得”的激勵機制，全力確保2026年實現班組承包100%全覆蓋。廣泛開展“我為企業發展獻一計”活動，累計征集合理化建議16條，鼓勵職工圍繞修舊利廢、材料回收、工具延壽等重點環節建言獻策，設立專項獎勵基金，推動“小改小革”常態化、長效化。主動加強與開發區住建局、源運公司、新海連市政及周邊單位的深度合作，在穩固傳統服務領域的基礎上，積極拓展養護區域、擴大工程版圖。組建創收工作專班，主動對接轄區廠礦企業、新建小區，精準對接市場化養護需求；支委成員牽頭與新海連市政公司深化對接，細致梳理合作需求、科學制定推進計劃，確保資源高效配置、合作落地見效，以借勢破題推動公司高質量發展。

（大浦分公司）

撰稿：房金鶴

單位負責人：范曉寶

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲