8月31日，投資公司在中型會議室召開產改工作推進會暨“產改載體項目”工作部署會，公司黨委副書記、工會主席劉剛，各單位分會主席參加會議。

會議旨在圍繞“星、崗、位”人才賦能工程“工作主線”，各分會承擔“產改載體項目”“工作支線”，全面深化產業工人隊伍建設改革，持續推動改革走深走實，推動公司轉型發展夯實基礎。

會上，各分會就2022年產改載體項目啟動以來相關工作推進、措施落實、特色做法及下一步推進產改工作思路、工作舉措、載體設計等情況進行匯報。

劉剛對各分會“產改載體項目”相關工作完成情況給予肯定，并就圍繞“兩條線”和諧有序推進產改工作落地落實，強調四要求。一要突出產改工作傳承性。強化“黨建帶工建、工建服務黨建，產改融入黨工共建”工作機制，深刻理解理解和知曉產改工作意義及工作內容，傳承工會傳統載體設計、勞動競賽、安全檢查、教育培訓等工作方法及經驗做法，結合實際，找準推進產改工作思想引領、素質提升、建功立業、地位提升、隊伍壯大“五大任務”發力點，推動產改工作走深走實。二要突出產改工作時代性。堅持思想政治引領貫穿“產改”工作始終，以制度支撐打造高素質產業工人隊伍，聚焦新時代產業工人需求積極履行好維權服務職責。緊緊圍繞“產改”主題，在人文關懷、技能提升、業務交流、勞動競賽載體設計上積極探索新方法新路徑，增強職工凝聚力和幸福感，促進和諧企業創建。三是突出產改工作實效性。接地氣、強舉措、重實效，在2022年度“產改載體項目”基礎上，悉心賦予“產改載體項目”2023“1+1”新內涵。建立長效機制，持續在打造勞模、典型選樹、評先評優、技能培訓上多做文章，增強職工主人翁意識，充分調動職工的積極性，推進“產改載體項目”再升級，職工隊伍建設更完善。四要突出產改工作精品性。圍繞工會“同業務”，緊扣產改工作新要求，圍繞“項目”制定工作計劃，重點在落實工作措施上下功夫、創新創意優化載體上多探索、素質提升打造優秀團隊上有建樹，精心打造“產改載體項目”“1+N”工程,努力造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍，為投資公司高質量發展提供強大人才保障。（徐宣 徐工）