設(shè)備管理部
今天非常榮幸能夠作為部門代表在這里發(fā)言，圍繞公司十五五規(guī)劃的藍(lán)圖和“干什么、怎么干、為誰(shuí)干”這兩個(gè)重要議題，談幾點(diǎn)個(gè)人的想法。
首先是聚焦節(jié)能降耗。作為一名設(shè)備工程師，我深知設(shè)備是能源消耗的主要載體，節(jié)能降耗不僅是我們工作中的重要任務(wù)，更是公司實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展和降本增效的關(guān)鍵抓手。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備電機(jī)功耗的運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備運(yùn)行中的能源浪費(fèi)問(wèn)題。具體干好三件事：一是保障高耗能設(shè)備（如前紡螺桿、氣體回收系統(tǒng)）高效穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕無(wú)效能耗；二是深度參與工藝優(yōu)化類設(shè)備改造，如提升優(yōu)化氣體回收流程設(shè)備，從源頭降耗參與設(shè)備選型與產(chǎn)線適配改造，確保現(xiàn)有及新增設(shè)備能夠滿足新材料、新工藝的特殊要求，支撐新業(yè)務(wù)快速落地；三是通過(guò)精細(xì)化管理，有效管控“跑冒滴漏”保證指標(biāo)達(dá)成同時(shí)更加注重設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，減少因設(shè)備故障或老化導(dǎo)致的能源損耗,比如及時(shí)對(duì)流量計(jì)進(jìn)行校準(zhǔn)，更換老化的電表水表等，努力將節(jié)能降耗的理念貫徹到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使之成為我們工作中的常態(tài)。在安全環(huán)保方面堅(jiān)守底線。設(shè)備穩(wěn)定是環(huán)保達(dá)標(biāo)的前提。必須確保氣體回收等環(huán)保設(shè)施可靠運(yùn)行，最大限度降低異常排放風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過(guò)設(shè)備密封性改進(jìn)、無(wú)組織排放管控等技術(shù)措施，直接助力生產(chǎn)建設(shè)與綠色低碳發(fā)展 。
其次是堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向：目標(biāo)導(dǎo)向，問(wèn)題導(dǎo)向和落地導(dǎo)向。“十五五”規(guī)劃是公司未來(lái)發(fā)展的重要工作安排，其目標(biāo)的確立和高效執(zhí)行對(duì)公司未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有至關(guān)重要的意義。在接下來(lái)的工作中，我將在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范操作，及時(shí)解決設(shè)備安裝和調(diào)試過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，確保設(shè)備在投產(chǎn)后能夠穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)逐步更新相關(guān)的設(shè)備臺(tái)賬，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，深化精細(xì)管理與智能賦能。變被動(dòng)維修為主動(dòng)干預(yù)，提升能效與穩(wěn)定性。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)施精準(zhǔn)攻關(guān)與持續(xù)改善。扎根現(xiàn)場(chǎng)，與操作、工藝人員協(xié)同，將公司能耗、物耗、產(chǎn)能目標(biāo)層層分解到關(guān)鍵設(shè)備，參與專項(xiàng)攻關(guān)，通過(guò)技術(shù)革新逐一擊破。從設(shè)備角度優(yōu)化降低人為波動(dòng)。堅(jiān)持落地導(dǎo)向，確保舉措可執(zhí)行、可考核。所有設(shè)備改進(jìn)方案必須技術(shù)路線清晰、資源計(jì)劃明確、節(jié)點(diǎn)責(zé)任到人。利用管理看板實(shí)現(xiàn)過(guò)程可視化。建立閉環(huán)評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)每一項(xiàng)改造或管理措施進(jìn)行數(shù)據(jù)化效果驗(yàn)證，成功經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化推廣，未達(dá)目標(biāo)則復(fù)盤迭代。為盡快達(dá)到節(jié)能降效提供堅(jiān)實(shí)保障，確保改進(jìn)投產(chǎn)后能夠持續(xù)高效運(yùn)行，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后是明晰價(jià)值，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力明確價(jià)值歸屬，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。設(shè)備工作是公司降本增效、提質(zhì)擴(kuò)能、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)工程。其本質(zhì)是服務(wù)與協(xié)同。為生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)提供可靠“武器”，為研發(fā)團(tuán)隊(duì)搭建靈活“平臺(tái)”，為安環(huán)部門筑牢“防線”，在支持公司整體運(yùn)營(yíng)中體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值。
站在公司發(fā)展新階段，我將以高度的使命感，將設(shè)備崗位作為踐行公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵支點(diǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以“釘釘子”精神狠抓節(jié)能降耗相信我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的節(jié)能降耗目標(biāo)，推動(dòng)高質(zhì)量完成十五五規(guī)劃這份答卷，努力成為公司節(jié)能增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中一名可靠的技術(shù)尖兵和實(shí)干者，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。