安全管理部

站在這里圍繞公司“十五五”規(guī)劃交流，安全管理部始終清醒地認(rèn)識(shí)到：安全不是發(fā)展的“附加題”，而是“必答題”。“十四五”期間，我們用“安全生產(chǎn)零事故”“環(huán)保隱患全整改”的實(shí)績(jī)，為公司三期投產(chǎn)、技術(shù)革新筑牢了防線；“十五五”新征程上，我們更要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，把安全管理貫穿發(fā)展全程，讓安全成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

先回答 “干什么”—— 緊扣公司發(fā)展大局，安全管理部的核心任務(wù)聚焦 “三個(gè)保障”。一是保障老產(chǎn)線“安全續(xù)命”，針對(duì)二期設(shè)備環(huán)保設(shè)施短板，推動(dòng)設(shè)備更新與處理設(shè)施優(yōu)化，讓老產(chǎn)線在安全環(huán)保合規(guī)前提下穩(wěn)定運(yùn)行；二是保障新產(chǎn)線 “安全投產(chǎn)”，圍繞三期生產(chǎn)的全流程安全管控，不讓新產(chǎn)線 “帶險(xiǎn)運(yùn)行”；三是保障新業(yè)務(wù)“安全拓展”，針對(duì)公司發(fā)展新項(xiàng)目、新領(lǐng)域，制定專屬安全標(biāo)準(zhǔn)，不讓新業(yè)務(wù) “因安全受阻”。這 “三個(gè)保障”，既是安全管理的本職所在，更是支撐公司發(fā)展的責(zé)任所系。

回望“十四五”，我們打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：累計(jì)開展安全培訓(xùn)60次、檢查132次，1200條隱患100%整改；2025年單年完成800人次安全培訓(xùn)，組織碳?xì)涔迏^(qū)泄漏應(yīng)急演練，通過環(huán)保設(shè)施改造讓危廢處置成本大幅下降。但“十五五”期間，新挑戰(zhàn)也隨之而來：二期設(shè)備尾氣回收效率下降帶來的走航高值問題，三期設(shè)備帶來新的操作風(fēng)險(xiǎn)，新的作業(yè)場(chǎng)所安全規(guī)范待完善……這些問題，這些都是我們必須攻克的 “難關(guān)”，也是安全管理工作的發(fā)力點(diǎn)。

再思考“怎么干”——堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、落地導(dǎo)向”，我們制定了“三措并舉”的實(shí)施路徑。

一、隱患治理系統(tǒng)化：守住安全底線，破解存量難題采用

“日常檢查 + 專項(xiàng)督查 + 季度考核” 三維排查模式，對(duì)生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等全場(chǎng)景開展拉網(wǎng)式排查，確保風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早處置。強(qiáng)化科技賦能，安裝智能監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)預(yù)警，對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目提前開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并全程跟蹤施工安全，針對(duì)重點(diǎn)短板問題，實(shí)行分階段攻堅(jiān)：優(yōu)先完成氣體回收系統(tǒng)維護(hù)升級(jí)，降低異常排放超標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；加快安全生產(chǎn)智能一體化預(yù)警系統(tǒng)落地，對(duì)循環(huán)水、冷凍機(jī)等用能大戶實(shí)施 24 小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，推動(dòng) “人工巡檢”向“智能預(yù)警”升級(jí)，提升隱患排查精準(zhǔn)度與處置時(shí)效性。

二、安全管理精準(zhǔn)化：適配發(fā)展需求，賦能產(chǎn)能升級(jí)

以數(shù)字化、智能化為抓手，搭建公司安全管理綜合平臺(tái)，整合隱患排查、培訓(xùn)考核、應(yīng)急管理等核心功能，實(shí)現(xiàn)安全數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、精準(zhǔn)分析與高效流轉(zhuǎn)。在關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域加裝智能監(jiān)控、氣體檢測(cè)、火災(zāi)報(bào)警等設(shè)備，與平臺(tái)深度聯(lián)動(dòng)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與響應(yīng)速度；針對(duì)節(jié)能設(shè)備、新生產(chǎn)工藝，同步嵌入安全監(jiān)控模塊，實(shí)現(xiàn)安全管理與生產(chǎn)運(yùn)營、節(jié)能降耗的智能協(xié)同。同時(shí)，深化 VOCs 無組織排放管控，推進(jìn)纖維、復(fù)材車間綠色生產(chǎn)改造，既保障員工職業(yè)健康，又為“無油無廢車間”創(chuàng)建筑牢基礎(chǔ)。

三、安全培訓(xùn)常態(tài)化：加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，強(qiáng)化能力提升

在培訓(xùn)與應(yīng)急能力建設(shè)上，實(shí)施分層分類培訓(xùn)計(jì)劃：對(duì)新員工開展崗前安全培訓(xùn)，對(duì)老員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化新增領(lǐng)域的安全知識(shí)與操作技能；每年組織2次綜合應(yīng)急演練，針對(duì)火災(zāi)、泄漏、機(jī)械傷害等常見事故優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)聯(lián)合各部門開展專項(xiàng)演練，提升部門間協(xié)同處置能力。讓員工既懂理論知識(shí)，又能熟練應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的安全挑戰(zhàn)，推動(dòng)安全意識(shí)融入日常工作全流程。

最后，我們要明確“為誰干”——安全工作，既是為公司守護(hù)發(fā)展根基，更是為每一位同事守護(hù)生命健康。公司“十五五”規(guī)劃中，纖維總產(chǎn)量要突破2500噸、UD布產(chǎn)量達(dá)800噸，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開穩(wěn)定的安全環(huán)境。只有我們把安全防線筑得更牢，公司才能放心推進(jìn)產(chǎn)能擴(kuò)張、大膽開拓新市場(chǎng)，大家才能在安全的環(huán)境中安心工作、成長成才。每一次隱患排查、每一場(chǎng)安全培訓(xùn)、每一次應(yīng)急演練，都是在為公司的發(fā)展“保駕護(hù)航”，為同事的安全“遮風(fēng)擋雨”。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，“十五五”的藍(lán)圖已經(jīng)展開，安全保障的責(zé)任重如泰山。安全管理部將始終以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，把安全要求落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，用安全“硬保障”托舉公司發(fā)展“新高度”。讓我們攜手并肩，以安全為基、以奮斗為筆，共同書寫神特公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！